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流水作业的组织—工人轮班组织
发布时间:2014-08-27 14:16:10
    作业组是在劳动分工的基础上,把生产过程中相互联系的工人组织在一起的劳动集体。是工业企业劳动组织最基本的形式,体现了劳动分工在空间上的协作关系。
    在下列情况下需要组织作业组:自动化流水线生产工作不能分给个人单独进行,而需要由几个工人共同完成时;为了看管大型复杂的联动机;工人的劳动成果间有密切的联系,需要加强劳动协作和配合时,工人没有固定工作单位或工作任务,为便于调配工人的工作时;为了使生产和淮备工作紧密配合时。
    组织作业组,要从有利于加强协作、合理使用劳动力、提高劳动生产率着眼,从实际出发,根据具体的生产条件来进行。一个作业组可能就是一个生产小组。而在通常情况下,作业组的规模要比生产小组小。
    工人轮班是多班制生产时的劳动组织形式,它反映着劳动者在生产过程中时间上的分工协作关系。正确地组织工人轮班,对于合理地使用劳动力,充分利用生产设备,提高劳动生产率,有着重要的作用。
    多班制是指每天组织两个或两个以上的工作班进行生产。其形式有;两班制、三班制、四班制、四班三运转制、四班交叉作业制、五班四运转制等。多班制组织工作的重点,是要解决好轮班倒休问题,倒休时间安排的好,有利于保护工人的身体健康和劳动热情。各企业可根据各自的生产劳动特点,选择适合于自己情况的倒班形式。在三班制的情况下.倒班方式主要有两种:正倒班.即甲、乙、丙三班工人都按早班、中班、夜班正顺序倒班,每周倒换一次,三周一循环;反倒班,即甲、乙、丙三班工人都按早班、中班、夜班的反顺序倒班,即原来的中班倒早班,早斑倒夜班,夜班倒中斑,三周一循环。
    实行正倒班,如果不同公休日结合,工人从夜班倒早班时,需要打连勤,即连续工作十六小时,这对工人健康不利。反倒班则解决了正倒班工人打连勤的问题,但工人从中班倒早班,从夜班倒中班,只隔8小时,休息也不充分。在非连续性生产的现场.上述两种倒班方法都可采用,但倒班的时间应尽量和公休日结合起来,以保证工人能得到充分的休息。在连续性生产的现场,由于工人是轮流体息,倒班的时间不可能和每个工人的轮休时间都结在一起,所以采用反倒班的方法较好。
    “四班三运转”制是将工人分为四个班,工人每两天倒一次班,倒完早、中、夜三个轮班后,连续休息两天,每天有一班轮休,八天一循环,保持设备连续运转不停。实行这种轮休制度,是为了适当缩短某些从事繁重劳动或有毒有害工作等人员的劳动时间,以增进工人的健康,延长工人的专业工龄,调动劳动者的积极性。
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点击次数:  更新时间:2014-08-27 14:16:10  【打印此页】  【关闭
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