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流水线平衡的基本要求
发布时间:2014-08-07 15:18:28
    为了较容易地达到生产线的个衡,需要关注关键工序的改善,整个生产线的效率最容易受到关键工序的限制,因此对此种工序予以平衡显得尤为必要。通过对关键工序的分析,拆分作业动作,尽可能地将关键工序的一些动作分配到其他工序,内前后道的工序来帮助完成。
    在进行动作分配之前,首先计算关键工序内作业人员的人均产量,如果负荷过重,可以增加必要的操作人员,以便提高工序的平衡率。关键工序内增加的操作人员,可能来源于其他工序合并或简化所减掉的操作人员,这样,整个生产线的人员并不需要增加,只是将多余的人员分配到更需要人员的地方,从而达到整条生产线的平衡,实现效率和效能的最大化。
    现通过一例说明。设某产品拟建立装配自动化流水线。经分析应有五道工序,记为①、②、③、④、⑤,各工序工时定额依次为:43、41、25,30、45秒钟,共计184秒,装配关系见图6—1。
    假如规定该产品生产节拍为l00秒/台,试确定流水线所需最少工作地数、各工作地时间损失.流水线时间损失量和损失率以及流水线的平滑指数。
    本例所求问题,实际就是流水线平衡中要解决的基本问题、基本要求和评价流水线平衡程度的标志。它需要解决:
    1.按工序先后顺序,合理地把作业分配给每一个工作地;
    2.每个工作地含作业时间要尽量接近节拍,并使流水线所设工作地最少;
    3.各工作地空闲时间要小,而且工作地之间负荷均匀;以保证流水线时间损失率最低;
    4.流水线平衡状态的主要评价标志是流水线的平滑指数。流水线时间损失率可用下式计算:
    当然,作为评价流水线平衡程度,sI的数值与流水线时间损失率愈小愈好。
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点击次数:  更新时间:2014-08-07 15:18:28  【打印此页】  【关闭
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