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流水线进行工序分析的方法
发布时间:2014-07-26 09:12:43
    专业技术和长期积累的经验,是进行自动化流水线工序分析的基础,应用数理统计技术进行流水线工序分析,可以更好地发挥专业技术和生产经验的作用。进行工序分析.不应只靠掌握专业技术的少数人,应组成工序分析小组或采用QC小组形式,广泛地吸收群众的智慧。工序分析,一般由生产车间的工艺人员主持,参加的人员有:参加分析工序的操作工人、班组长、检验员和质量管理员等。
    进行流水线工序分析一般按上述的三个步骤进行,首先用因果分析图法进行分析,找出影响工序质量的支配因素(起支配作用的工序变量);然后,到生产现场去对用因果分析图法已找出的支配因素进行驶证核实;对核实后的支配要素,应用系统图法把它逐级展开,展开一次、二次、三次或多次,直到便于管理为止。并把它们编入“工序质量表”。最后,制订管理标准,落实到有关部门或具体人员的作业指导书或责任制中,加以管理。
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