联系方式Contact
    • 地址:深圳市龙岗区龙东龙湖路188号102
    • 电话:0755-85200786
    • 传真:0755-84817801
    • 联系人:邓朝灵 13570820781
    • 邮箱:dengchaoling@126.com
    • 邮编:518116
流水线技术 返回首页>>
流水线进行工序分析的程序
发布时间:2014-07-25 14:55:28
工序分析,一般可按三个步骤八项活动进行:
第一步,应用因果分析图法进行分析。
通过分析在书面上找出支配因素,该步骤包括五项活动:
(1)对关键工序或发现有问题的工序,决定进行自动化流水线工序分析。
(2)确定工序分析的部门并组成工序分析小组(QC小组),明确分工,落实责任。
(3)掌握现状利问题点,确定改善工序质量的目标。
(4)应用因果分析图法,进行工序分析。
(5)拟订对策计划,决定试验方案(即暂定标推)。
第二步,实施对策计划。
(6)按试验方案规定进行试验,找出质量特件和工序因素之间的关系,经过审查和鉴定,确认试验结果。如果未达到要求,可再进行分析,按上述的(4)-(6)顺序反复进行,直到解决为止。
第三步,制定标准,加以管理。
(7)将试验结果纳入标准或规范,并经正式批准。
(8)对需管理的项目落实到有关部门或工作人员的责任制中去,进行管理。
分享到:
点击次数:  更新时间:2014-07-25 14:55:28  【打印此页】  【关闭
首页 流水线设备 关于超劲 新闻中心 成功案例 招聘中心

Copyright ©2014-2015 All Rights Reserved 粤ICP备12079429号 网站地图

深圳市超劲工业设备有限公司专业从事各种工业输送机、自动化流水线、饮水机总装线、涂装及高温烘烤系列非标机电成套设备。技术支持:中山SEO