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流水线建线方案生产实践的举例
发布时间:2014-07-11 14:08:44
    参照表4—3,假定初步确定以第2方案为建线的方案。现据以进行生产验证。
    1.编制第2方案的生产实践简明表,其主要项目为:
(1)产品名称:某型录音机;
(2)日产数量:390台;
(3)节拍时间:1.06分(包括15%富裕率);
(4)小组人员数:12人;
(5)总富裕率:4.9%;
(6)正常开动时间:420分/日;
(7)计测器具:从技术部门供用;
(8)使用的输送设备:皮带式输送机。
    简明表中的计划日产数量为390台是从第3项(节拍时间)和第6项(正常开动时间)运用公式计算得出的。而在表4—3中日产数量为380台。(9,500台+25天=380台/日),这项差额是因为考虑到在正式实行中可能产生一些不可预见的问题,而在实践简明表中增加的保险数。
    按照生产实践简明表,在以产品对象车间的自动化流水线上进行一日的生产实践,得出如下数据:
1.流水线每日开动时间:345分/日;
2.对操作者进行情况介绍:35分钟;
3.流水线中断时间:40分钟(变更配置);
4.生产合格产品数量:318台/345分;
5.次品(不合格品)数量:2l台。
    从这些数据可以看到流水线实际开动时间低于方案规定时间,这是在实践中出现了非生产性的时间消费,另外对操作者进行情况介绍用去一段时间和在实践过程中进行变换配置耗去一些时间。因此,正常的实动时间应是这三项时间(开动时间、情况介绍时间和生产中断时间)的合计,不包括当初的推备和编制变更所需的时间。
 
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点击次数:  更新时间:2014-07-11 14:08:44  【打印此页】  【关闭
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