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流水线组建方案的生产实践验证
发布时间:2014-07-10 11:17:07
    流水线计划已经确定采用之后,还要进行生产的实践考验。
1、生产实践验证的作用
    生产实践验证以在生产现场的实践验证为主,通过实践验证可以发现问题、解决问题,使编成的计划方案能逐步完善,实现预期效果。
    在实践验证中必然要出现一些原来末想到的问题,解决了这些问题之后,在将来正式建线时可以避免。同时还可以对已预计到而解决好的问题,在实践中寻找其产生的原因,进行解决。在生产实践验证中,各有关人员和操作人员均须直接参加,一方面既可理解计划内容,也训练了操作者熟悉自动化流水线全面情况。
2、流水线实践验证的主要内容有:
(1)对新编制的计划力案中,从流水线的总体实践中,验证其所选用的作业方式是否恰当。
(2)对新购入或改进安装在自动流水线上的各种设备的运行试验,检验其是否能达到计划指标。
(3)对采用的搬运方式或搬运机具.检查验证是否合乎要求。
(4)对新的输送设备或供应方式,检验其材料的供应是否合理、及时。
(5)检查验证所应用的新工艺和改进的新工艺装备的效能。
(6)对新编的流水线计划方案.作山综合验证;对其他部分可根据需要进行相应的分别验证。
3、生产实践验征注意事项
(1)尽可能采用与编制的计划方案条件相同或者接近的原有流水线进行实践验证。如原来没有设置流水线者,则只有按新建方案设置实践验证其效果。
(2)应以整条流水线为对象,同时进行生产验证。在工序数量多,作业又复杂的情况下,可以分成若干次或按部分逐步验证。
(3)对流水线的生产实践应从各方面所得的资料调查分析,记录对问题处理的情况,并应向操作者征求意见。
(4)在进行生产实践验证时,不仅要有计划方案的设计人员,而且要有操作人员、工艺人员及其他有关人员共同参加,从不同的方面进行全面的鉴定。
4、通过生产验证必须取得的结果
(1)每个工序的作业时间、日产量和全线节拍是否符合计划要求;
(2)工序作业的辅助作业时间(取、放工件、工具等所用的时间和次数的记录)是否与计划方案规定的相一致;
(3)次品发生的情况,对流水线的影响程度(按工序、经过时间统计,分析原因);
(4)作业的稳定程度,对原设想的生产周期有无大的出入。当生产熟练之后,能否达到原来的标准(测定时间和找出波动原因)。
 
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