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流水线中物资消耗和存货管理
发布时间:2015-01-05 15:01:33
    产品的生产和物资的消耗是紧密相关的。加强自动化流水线中物资消耗管理,主要是要加强消耗定额的管理和广泛开展物资节约工作。促进企业在保证产品质量的前提下,干方百计地降低物资消耗水平,使企业在生产过程中,以尽可能少的物资消耗,生产出尽心能多的产品。
 
    工业企业流水线生产所需的物资是多种多样的。这些物资,来自四面八方,涉及面广,情况十分复杂。为了保证生产的正常进行,企业需要建立一定量的物资储备。但是,处于储备的物资过多,就会因超储而占压资金,增加费用开支,延续资金周转速度。对于全社会来说,也会缩小生产规模,降低生产发展速度,因而必须加强存货管理。
 
    加强流水线生产中存货管理,首先要对企业内的储备加以分类,分别制订物资储备定额。对于不同作用的物资,采用不同的存货控制方法,建立相应的存货管理制度,加强存货的日常管理。在保证企业正常生产的条件下,不断降低储备水平,加速物资周转。
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