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流水线生产中质量改进的评价准则
发布时间:2014-12-29 15:58:32
    流水线中质量改进是一种以追求更高的过程效果和效率为目标的持续活动.最终要提高企业的整体素质。自动化流水线中质量改进的评价从以下几个方面开展:
    (1)流水线质量改进的效果;
    (2)流水线质量改进的效率;
    (3)流水线管理素质的提高。
    ①评价质量改进效果,就是评价质量改进活动的过程和结果。包括客户满意程度增加程度,为本企业积累有形和无形资产,为社会做出了多少贡献。
    ②质量改进的效率关系到增强企业的活力,减少质量损失,提高质星改进的效牢,是质量改进努力的方向。
    ③质量改进不仅仅是有效地、高效率地去完成一个个质量改进项目。
    ④质量改进是逐步建立质量改进的运行机制,不断发现质量改进的机会,总结、积累质量改进活动的经验和方法。
    ⑤质量改进要善于发现质量改进后未取得进展的领域,保证企业的质量改进活动持续地进行,使企业质量管理水平不断提高。
    ⑥评价的重点是企业通过开展质量改进活动,企业管理、全体员工质量意识、质量改进的内部环境等各方面是否发生了变化。
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点击次数:  更新时间:2014-12-29 15:58:32  【打印此页】  【关闭
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