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流水线生产中建立质量改进组织
发布时间:2014-10-09 13:44:03
    质量改进组织就是为了实现质量改进目标而进行协作的体系或系统,指与质量改进全过程有关的一切部门和人员。
    质量改进的管理组织由企业的高层管理者组成,他们对企业的成败负最终责任。自动化流水线中质量改进的管理组织在企业的质量改进过程中主要起到集中统一领导的作用,制定和组织实施质量改进战略决策。
    质量改进指导组织的成员由总经理及质量经理共同任命,质量改进指导组织的职责是:
    1.指定追求卓越的基本改进准则;
    2.制定企业改进战略;
    3.进行质量改进教育;
    4.提供质量改进的支持;
    5.审查每个职能部门的年度战略改进计划;
    6.交流质量改进的成功经验;
建立质量改进组织的内容包括如下几点:
    1.参加组建的人员为全体职工。
    2.活动选题应围绕企业的方针目标和现场存在的问题来
进行。
    3.活动应提高人的素质,发挥人的积极性,改进质量,降低消
耗,以提高经济效益为目的。
    4.应采用管理的理论和多种多样的方法,强调料学性。
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点击次数:  更新时间:2014-10-09 13:44:03  【打印此页】  【关闭
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