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流水线生产中质量改进战略管理
发布时间:2014-09-30 14:08:51
    树立质量改进的意识,制定质量改进的目标之后,质量要根据经营者质量改进工作所提出的战略思想来制定质量改进规划,质量改进的战略思想是质量改进规划的灵魂,质量改进规划是质量改进战赂思想的继续和深入。
    企业实施自动化流水线质量改进战略管理的目的在于以最有效的方式努力提高本企业相对其竞争对手在质量方面的实力,使自己在竞争中走上一条通向优质之路,着重培养自己的核心竞争力。在质量改进过程中,高层管理者是主导者。同居管理者是质量改进方针和政策的制定者,而这个方针和政策对推行和深化质量改进工作,进
而提高质量水平,以及对于企业的生存和发展,有着决定性的作用。
    企业的高层管理者要在质量改进过程中发挥关键作用,就必须做到:
(1)认真学习全面质量管理的理论o
(2)充分理解质量改进工作的重要件。
(3)下定决心,投入热情。
(4)以身作则,亲自领导推行质量改进工作。
(5)充分调查,从企业实际出发,制定好企业质量改进的方针和政策,并应用到经营管理中去。
(6)制定质量改进战略管理的实施计划。
(7)在质量改进过程中实施定期诊断制度,以下不断推出质量改进工作。
(8)高层管理者亲自指导建立和完善质量改进。
(9)高层管理者要重视质量改进的组织机构、人员的建立和完善。
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点击次数:  更新时间:2014-09-30 14:08:51  【打印此页】  【关闭
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