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流水线外包促进企业发展
发布时间:2016-09-10 11:43:58
对于一些淡旺季明显的企业来说,流水线外包为企业解决了用工不平衡问题。因为季节性原因,有的公司一般到8月底就要停工,导致工厂招工难。采用流水线外包后,这些员工再也不用担心停工后找不到工作了。
 
流水线外包不同于把流水线出租,是从专门的劳务型公司那里“借调”工人。也就是说,流水线的操作工人只与劳务型公司签订合同,而不和企业发生劳动合同关系,企业只需一次性把钱付给劳务型公司,并负责在技术上监督,其他就不必操心。流水线外包意味着企业只需要管理和技术研究人员,而蓝领工人只需对外租借。一家企业的有关人士表示,之所以要把流水线外包给专门公司去做,是这种外包方式充分挖掘了节省成本的 理念,更有利于企业管理,对降低产品成本、提高企业效率都大有裨益。
 
从产品的开发设计,生产制造到销售整个过程都应做到规范化、科学化、制度化;引进流水线外包,通过改变生产流程,推进快速流水作业,不仅提高了生产效率,也降低了经营成本,提高企业管理效率。流水线外包一条龙作业,具有规模的生产能力,流水线上的工人也会被立即分配到由具有高技能和强大工作动力的同事所组成的自我管理工作小组之中,在这些自我管理小组中,他们必须快速地学会变成一位具有高生产率的小组成员、正是这样可敬可爱的员工,使生产流水线的产能发挥到了极致、也给企业带来了美好的发展蓝图。
 
  在实施灵活雇佣方式时,提高灵活雇佣员工的企业归属感,让其在企业服务期间一样保持高涨的工作热情和工作效率,一方面需要企业为灵活性雇员提供合理透明的薪酬待遇,在日常工作中尽量减少和正式员工的差别化;另一方面企业需要认识到灵活性雇员是企业非常宝贵的潜在人才资源,通过阶段性的项目或短期工作考核,将优秀的灵活雇员转为企业正式长期雇员,可以有效降低员工雇佣风险,因此企业可以通过为灵活雇员提供转正机会的方式提高灵活雇员企业归属感。
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